Este livro surge como suporte ou ferramenta estratégica aos profissionais de IC e outros interessados na área, apresenta-se como um guia acerca da produção de informação para a tomada de decisões. Espera-se que seja um contributo para o aumento da competitividade nas organizações através de um processo informacional proativo e sistemático que visa identificar as personagens e forças que regem as atividades dentro da organização, reduzindo o risco e contribuindo para a melhor opção na tomada de decisão. Diante dos desafios de um ambiente competitivo, dinâmico e instável, as organizações necessitam de integrar equipas de Inteligência Competitiva nos seus Recursos Humanos para auxiliarem os líderes com informações, análises e recomendações levando-os a atuar com antecipação. Enquadra-se num modelo de gestão de pessoas por competências, voltado para contextos em que a evolução contínua dos profissionais é necessária.
O presente trabalho irrompe da ausência de um suporte documental prático e de fácil acesso onde resume as principais bases de referência para atuação dos profissionais de Inteligência Competitiva.