<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="yes"?><oembed><version><![CDATA[1.0]]></version><provider_name><![CDATA[]]></provider_name><provider_url><![CDATA[http://tictank.pt]]></provider_url><author_name><![CDATA[TICtank]]></author_name><author_url><![CDATA[https://tictank.pt/author/tictank/]]></author_url><title><![CDATA[O que mudou com a&nbsp;pandemia?]]></title><type><![CDATA[link]]></type><html><![CDATA[<p>Eis algumas das questões sociais que a pandemia do Covid-19 permitiu &#8220;destapar&#8221; e revelar sem hipocrisias. Agora, sabe-se que:<br />
&#8211; a <a href="https://reliefweb.int/report/world/top-9-causes-global-poverty">pobreza global pode ser gerida</a>;</p>
<p>&#8211; o mercado empresarial está completamente desregulado: &#8220;<a href="https://prospect.org/power/amazons-private-government/">marcas e empresas que usem a tecnologia da Amazon terão de listar os fabricantes, despachantes e distribuidores que usam</a>&#8220;;</p>
<p>&#8211; a <a href="https://www.spiked-online.com/2020/06/19/woke-inc-2/">hipocrisia empresarial tornou-se mais notória</a>, menos <a href="https://xn--mp8hai.fm/statement">escondida</a>: &#8220;alguns questionaram se as empresas estão tão comprometidas com as causas da justiça social quanto afirmam. A <a href="https://www.bbc.com/worklife/article/20200612-black-lives-matter-do-companies-really-support-the-cause">BBC</a>, por exemplo, observa que muitas das empresas que elogiaram o Black Lives Matter têm muito poucos negros em posições de liderança&#8221;;</p>
<p>&#8211; os empregados, praticamente todos os <a href="https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2020/06/stop-firing-innocent/613615/">funcionários, são dispensáveis</a>: &#8220;Um homem pode aprender cometendo um erro&#8221;, disse a mim mesmo. &#8220;Mas o que devo aprender com isto? É como se tivesse sido atingido por um raio&#8221;;</p>
<p>&#8211; <a href="https://logicmag.io/security/the-insecurity-machine/">capitalismo dá segurança a alguns e insegurança a muitos</a>, e a tecnologia piora essa situação, quando &#8220;<a href="https://logicmag.io/the-making-of-the-tech-worker-movement/full-text/">a indústria tecnológica há muito é hostil não apenas ao trabalho organizado mas à própria ideia de trabalho</a>&#8220;;</p>
<p>&#8211; <a href="https://medium.com/@AlastairParvin/a-new-land-contract-684c3ba1f1b3">aumentou o custo da habitação</a>;</p>
<p>&#8211; descobriu-se a <a href="https://medium.com/lux-capital/a-complex-world-worth-creating-2712a9bf379f">falta de resiliência das sociedades</a>, incapazes de assumir que &#8220;o falhanço é inevitável&#8221; e são necessárias sociedades adaptáveis, &#8220;mais biológicas&#8221;;</p>
<p>&#8211; sobressaiu a <a href="https://www.revealnews.org/article/how-a-national-health-crisis-fell-on-the-backs-of-local-leaders/">importância dos líderes locais/regionais</a> (ou <a href="https://quillette.com/2019/11/27/mayors-wont-rule-the-world/">não</a>);</p>
<p>&#8211; <a href="https://www.vox.com/future-perfect/2020/6/9/21279258/coronavirus-pandemic-new-quarantine-habits">mudou hábitos pessoais</a>, como:<br />
1) Reduzir o <a href="https://www.accenture.com/us-en/insights/consumer-goods-services/coronavirus-consumer-behavior-research">consumismo</a><br />
2) Abrandar e colocar menos pressão sobre nós mesmos<br />
3) Dar prioridade à família e aos amigos<br />
4) Acção ética e activismo num mundo altamente interligado<br />
5) Exercício diário<br />
6) Alterou a nossa <a href="https://www.fastcompany.com/90506293/how-covid-19-has-changed-the-way-we-eat-according-to-five-experts">relação com a comida</a>: cozinhar (&#8220;<a href="https://www.newyorker.com/news/letter-from-silicon-valley/our-ghost-kitchen-future">ghost-kitchen</a>&#8220;?), culinária vegetariana e cultivo de ervas<br />
7) Passar mais tempo na natureza<br />
8) <a href="https://www.gallup.com/workplace/283985/working-remotely-effective-gallup-research-says-yes.aspx">Trabalhar em casa</a>, se possível (mas <a href="https://www.forbes.com/sites/josiecox/2020/06/15/flexible-working-coronavirus-covid19-equality-diversity-risks/">atenção à flexibilidade proposta</a>);</p>
<p>&#8211; com teletrabalho, <a href="https://hbr.org/2020/05/gender-equity-starts-in-the-home">mulheres trabalham mais</a> e são <a href="https://thebaffler.com/outbursts/the-wife-glitch-schaffer">mais lucrativas e recebem menos</a>&#8230;</p>
<p><em>* Foto de Joshua Hill (<a href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/"><span class="cc-license-identifier">CC BY-NC-SA 2.0</span></a>)</em></p>
]]></html><thumbnail_url><![CDATA[https://tictank.files.wordpress.com/2020/06/joshuahill_cc.jpg?fit=440%2C330]]></thumbnail_url><thumbnail_width><![CDATA[440]]></thumbnail_width><thumbnail_height><![CDATA[293]]></thumbnail_height></oembed>